Methoden

Hier finden Sie Beschreibungen von Methoden, die Ihnen bei der Lösung von Problemen helfen können. Wenn Sie zu diesen Methoden Schulung oder Beratung brauchen, dann rufen Sie mich an (+49 (30) 367 10 244) oder schildern Sie mir Ihre Wünsche per E-Mail.

Lösung allgemeiner Probleme

• Aktionsplan: Aufgabeplanung für kleinere Projekte (Action Plan)
• Brainstorming: Ideen generieren
• Checksheet: Ereignisse zählen
• Fishbone Diagram: Ursachen (für Probleme) ermitteln
• Multifaktorenanalyse: treffen der besten Wahl
• Paretoanalyse: Die gewichtigsten Ursachen(felder) ermitteln

Beschreibung von Abläufen und Daten

• Data Dictionary: Beschreibung von Datenstrukturen
• Datenflussdiagramm: Fluss von Daten (Mitteln, Stoffen) in Systemen
• Entity Relationship Modeling: Datenanalyse und -beschreibung
• Entscheidungstabelle: Auswahl von Aktivitäten in Abhängigkeit von Bedingungen
• Funktionsbaum: statische oder dynamische Hierarchien darstellen
• Petrinetz: Modellierung, Analyse und Simulation von dynamischen Systemen
• Structured Analysis: Analysemethode,die Datenflüsse in den Vordergrund stellt

Entwicklung von Software

• Datenflussdiagramm: Fluss von Daten in Systemen
• Entity Relationship Modeling: Datenanalyse und -beschreibung
• Funktionsbaum: statische oder dynamische Hierarchien darstellen
• Jackson Diagram: Programmentwurf auf Basis der Datenstrukturen
• Kontrollstrukturen: Beschreibung eines Algorithmus
• Objektorientierung: Eine Einführung.
• Structured Analysis and Design Technique (SADT)
• Structured Analysis: Analysemethode,die Datenflüsse in den Vordergrund stellt
• Structured Analysis RT: SA mit Erweiterungen für Echtzeitanwendungen
• Structured Design: Funktionsorientierter SW-Entwurf
• Unified Modeling Language

Weisheit

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Mark Twain
1835 – 1910
amerikanischer Schriftsteller

Musikerwitz

Kommt ein Mann ins Musikgeschäft und fragt den Verkäufer: "Was ist denn das?" — "Ein Klavier", antwortet der Verkäufer. "Und wie lange braucht man bis man gut spielen kann?" — "5-6 Jahre", meint der Verkäufer.
Das ist dem Kunden zu lange. Er schaut sich ein Schlagzeug an und fragt, wie lange man dafür braucht. Der Verkäufer meint 3-4 Jahre.
Das ist dem Kunden auch zu lange. Zuletzt sieht er einen Bass und fragt den Verkäufer, wie lange man dafür braucht. Da meint der Verkäufer: "Kommen sie mit, ich zeig es ihnen kurz!"